El presidente del Insssep, Atilio Omar Velázquez, informó ayer que en la nueva etapa encarada en el organismo previsional “se peleará peso a peso para que nadie se atrase ni evada para transferirnos los fondos”. Esta es la clave “para tener un sistema jubilatorio excelente”.
“Ya no van a tener disculpas los intendentes, ni la direcciones de administración de los organismos descentralizados o las distintas reparticiones. Vamos a defender el patrimonio que durante gestiones anteriores se ha dilapidado”, advirtió.
También subrayó que deberá haber un blanqueo de los salarios de los empleados públicos. “Los intendentes deben terminar con los salarios en negro. Necesitamos incrementar los ingresos de jubilaciones para descomprimir el déficit que tiene el Insssep. No puede ser que hoy un jubilado gane más que un empleado de planta”, advirtió.
“Cuando el ex presidente Néstor Kirchner preguntó qué país del mundo paga una jubilación calculando el 82 por ciento móvil; yo iba a responderle: Chaco, la gestión de Jorge Capitanich”, comentó el dirigente.

“Tenemos que modernizarnos”

“Tenemos que modernizarnos en todo sentido y tenemos que ser ágiles para cumplir objetivos. Vamos a trazarnos objetivos en la primera quincena de agosto, de acá a diciembre del año que viene. Y no sólo vamos a estar acompañando hasta el 10 de diciembre, sino que vamos a estar inaugurando una nueva gestión de Capitanich”, destacó el funcionario.
En el pasado se “cedieron 8 hectáreas al Instituto de Vivienda”, operación que no le “dejó ningún rédito al organismo”. Hoy está previsto que usen el terreno ubicado en la calle Julio A Roca para construir el edificio de la farmacia social, y cuidarán un predio de 50 por 25 metros y el la calle López y Planes 58. Estas acciones demuestran que “se defenderá el patrimonio inmobiliario con la finalidad de hacerlo crecer”, señaló.

Cambios en el gabinete

El miércoles por la mañana el Insssep confirmó que se pasó a disponibilidad a todos los gerentes y subgerentes respondiendo a un cambio táctico solicitado por el gobernador que informó a sus funcionarios: “Nos queda un año, hay que multiplicar la gestión, debemos ser eficaces y lo que se haga tiene que llegar a la gente desde el punto de vista social”.
“Mi equipo deberá tener esa característica, para acompañar la gestión provincial. Estamos mejorando financieramente pero no alcanza por la incapacidad, la burocracia o porque no entienden que la gestión del gobernador de la provincia quiere cambiar la administración”, ilustró el presidente de la obra social.
“Me llamaron de Sáenz Peña para informar que faltaba un medicamento; sin embargo hoy estamos en situación financiera para que no falta un peso para la compra de medicamentos. Si no hay medicamentos entonces es porque los funcionarios no están a la altura de la gestión. No puede ser que en Barranqueras me paren afiliados diciéndome que no hay alcohol, y que no hay algodón; se trata de incapacidad”, determinó.
“Tenemos que tener funcionarios que estén a tono con los tiempos, gente como decía el gobernador que se entusiasme, que sea ágil y que sea honesta”, mencionó.

Nuevo edificio

“Tenemos que pensar en ordenar una estrategia de edificios y ocupación de personal. Para eso necesitamos tener una infraestructura adecuada y una de ellas es el sector de farmacia”, adelantó el funcionario.
Las farmacias tienen un sistema de prestaciones directas y afiliados que concurren permanentemente, pero carecen de una infraestructura edilicia. Estamos ocupando un edificio que pertenece a Lotería Chaqueña, que también necesita”, reiteró.
“El terreno mide cerca de 1.500 metros cuadrados, Construiremos una plataforma sólida y una estructura digamos de hierro y vidrio. No tendrá una inversión extraordinaria. El valor que tiene ese inmueble por la zona nos tiene que dar margen y posibilidad de levantar un edificio importante”, relató.

Ingeniería financiera diferente

El financiamiento podría salir de un “fideicomiso con las propias entidades médicas, que tienen recursos disponible para invertir. Sería una buena estrategia convocar a todos los prestadores a los efectos de hacer un fondo común de inversión para levantar el edificio y ponerlo al servicio de los afiliados vendiendo los departamentos”, subrayó.
“En la futura estructura funcionará farmacia, prótesis, óptica, de tal manera que lo que queremos exponer de fácil acceso para el afiliado. Hoy el Insssep tiene problemas en brindar los servicios y tiene problemas en el acceso porque todo es obstáculo para entrar”, detalló.

Un año difícil

Por otra parte, aseguró que le “tocó un año de gestión sin plata y con un fuerte conflicto en el Directorio”, pero desde el segundo semestre la conducción “está tirando junta”, porque se “superó la etapa de los conflictos”. Anticipó que “no van a tener dificultades para terminar la gestión en armonía y trabajando fuerte”.
“Estamos inaugurando la etapa de la armonía total y además si trabajamos un año y pico sin plata, ahora comienza a haber recursos”, comentó.